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«To cite this version: Julien Jourdan. Logic Duality, Conformity, and Survival in the French Film Industry, 1987- 2008. Business administration. HEC, ...»

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Logic Duality, Conformity, and Survival in the French

Film Industry, 1987-2008

Julien Jourdan

To cite this version:

Julien Jourdan. Logic Duality, Conformity, and Survival in the French Film Industry, 1987-

2008. Business administration. HEC, 2011. English. NNT : 2011EHEC0006. pastel-

00705377

HAL Id: pastel-00705377

https://pastel.archives-ouvertes.fr/pastel-00705377

Submitted on 7 Jun 2012

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ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS

Ecole Doctorale « Sciences du Management/GODI » - ED 533 Gestion Organisation Décision Information

« LOGIC DUALITY, CONFORMITY, AND SURVIVAL

IN THE FRENCH FILM INDUSTRY, 1987-2008 »

THESE présentée et soutenue publiquement le 14 décembre 2011 en vue de l’obtention du

DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION

Par Julien JOURDAN JURY Président de Jury : Monsieur Bernard LECA Professeur des Universités Institut d’Administration des Entreprises de Lille Université de Lille 1 Directeur de Recherche : Monsieur Rodolphe DURAND Professeur HDR Ecole des Hautes Etudes Commerciales Rapporteurs : Monsieur Simone FERRIANI Associate Prof

–  –  –

LIST OF FIGURES

LIST OF TABLES

ACKNOWLEDGEMENTS

REMERCIEMENTS

INTRODUCTION

CHAPTER 1

1! Introduction

2! Institutional Logics and Audiences

2.1! Institutional logics

2.2! Audiences

3! The Problem of Logic Duality

3.1! Gap

3.2! Thesis

4! The Case: Investment Funds in the French Film Industry

4.1! Empirical setting

4.2! Multiple levels of analysis

5! Data and Methods

5.1! The Financial Markets Authority

5.2! The Film Industry Regulator

5.3! The Film Contract Register

5.4! Industry Publications and Other Sources

5.5! Methods

6! Three Essays on Logic Duality, Conformity, and Survival

6.1! The Liability of Logic Foreignness: Investment Funds in the French film Industry, 1987-2008

6.2! Jules or Jim: Alternative Conformity to Minority Logics

6.3! Institutional Capital Revisited: Position in the Logics Space and Survival.... 40!

CHAPTER 2

1! Introduction

2! Logic Foreignness: Investment Funds in French Film Production

3! The Film Industry Logic

4! Theory

4.1! Deference: Institutional Distance, Newness, Status, and Resistance.............. 56!

4.2! Hypotheses

5! Data and Methods

5.1! Data

5.2! Variables

5.3! Selection of Models

6! Results

6.1! Descriptive Statistics

6.2! Statistical models

7! Discussion and Conclusion

3 CHAPTER 3

1! Introduction

2! Organizational Conformity to External Demands

3! Alternative Conformity

4! Empirical Setting: Two Logics of Film Production

4.1! The Minority Logic of Market Finance

4.2! Alternative Conformity to the Market Finance Logic of Soficas

5! Data and Methods

5.1! Measures

6! Results

7! Discussion and Conclusion

7.1! Contributions to the Resource Dependence Perspective

7.2! Contributions to Neo-institutional Theory

CHAPTER 4

1! Introduction

2! Institutional Capital

2.1! Original formulations

2.2! A definition of firm’s institutional capital in a dual-logic industry.............. 130!

2.3! Institutional capital vs. resource capital and social capital

3! Firms’ Institutional Capital and Survival

4! An Empirical Test: Institutional Capital in the French Film Industry................. 139!

4.1! Data

4.2! Variables

5! Results

6! Discussion and Conclusion

CONCLUSION

1! Contributions to Neo-Institutional Theory

1.1! The Maintenance of Institutional Heterogeneity

1.2! The Alteration of Institutional Orders

2! Contributions to Strategic Management

2.1! Strategy in the Institutional Structure

2.2! A Definition of Strategy

3! Limitations

3.1! Logics and Levels of Analysis

3.2! External Validity

4! Ideas for a Research Agenda

4.1! Explore Boundary Conditions

4.2! Examine the Effects of Logic Overlap

5! Implications for Practice

5.1! Managerial Implications

5.2! Policy Implications

REFERENCES

–  –  –

Figure 1 – Articulation of the Thesis

Figure 2 – Dataset Structure and Data Sources

Figure 3 – Front Page of SOGECINEMA 3 Prospectus





Figure 4 – Population of Active Soficas, Volume of Assets Raised, and Average Soficas’ Participation to film production budgets (1992-2008)

Figure 5 – Marginal Effect of Minority participation on Alternative conformity conditional on Logic Adherence

Figure 6 – Marginal Effect of Minority participation on Alternative conformity conditional on Structural position

Figure 7 – Marginal Effect of Minority participation on Alternative conformity conditional on Institutional Credit

Figure 8 – Firms Relative Position in a Dual-Logic Institutional Space.................. 132!

Figure 9 – Marginal Effect of Accreditation Purity on Firms’ Hazard Ratios......... 148!

Figure 10 – Marginal Effect of Affiliation Purity on Firms’ Hazard Ratios............ 149!

5 LIST OF TABLES

Table 1 – Levels of Analysis and Theoretical Variables (Chapters 2, 3 and 4).......... 29!

Table 2 – Dataset Key Figures

Table 3 – Empirical Analyses (Chapters 2, 3 and 4)

Table 4 – Ideal Types of Institutional Logics in the French Film Industry, 1987-2008

Table 5 – Sofica Investments, 1987-2008

Table 6 – Characteristics of Art & Essai Films Compared to Others, 1987-2008...... 72!

Table 7 – Chapter 2 Descriptive Statistics and Correlations (N=1,224)

Table 8 – Estimated Effects of Institutional Distance, Tenure in the Industry, Status in the Industry, and Resistance on Institutional Deference (Negative Binomials Models)

Table 9 – Estimated Effect of Institutional Deference on Fund Performance (GMM models)

Table 10 – Chapter 3 Pairwise Correlations and Summary Statistics (n=2,531)...... 110!

Table 11 – OLS and GMM Estimations of the Effect on Alternative conformity of Minority participation, Logic adherence, Structural position, and Institutional credit

Table 12 – Institutional Capital in the Management and Strategy Literature........... 130!

Table 13 – Three Types of Firm-Level Capital

Table 14 – Chapter 4 Descriptive Statistics and Correlations (N=2,340)................. 145!

Table 15 – Estimation of Institutional Capital Effect on Film Production Firms’ Failure Rates (Cox proportional hazard models)

Table 16 – Some Definitions of Strategy

6 ACKNOWLEDGEMENTS REMERCIEMENTS

Dans les pages qui suivent, je m'aventure à établir un parallèle entre une thèse et un film de cinéma. La comparaison a ses limites et la lecture de cette thèse sera – c’est à craindre – largement moins divertissante qu’une séance en salle obscure. Sur un point pourtant, les deux disciplines se rejoignent : l’ouvrage s’y échafaude avec patience, entêtement, quelques errements, un brin de folie et – les apparences sont trompeuses !

– jamais seul. A défaut de générique, je permets ici de créditer quelques uns de ceux qui m’ont accompagné dans cette thèse.

Aux manettes depuis plus de quatre ans, Rodolphe Durand m’a guidé sans relâche et avec une infinie patience dans ce long et tortueux parcours qu’il aime à décrire comme une épreuve avant tout psychologique. Eclairant de ses lumières cette vaste caverne aux contours indécis et aux recoins obscurs qu’est notre discipline, jamais à court de maxime ou de fable édifiante, Rodolphe m’a constamment incité à pousser toujours un peu plus loin mes idées, à trouver une voie et à exprimer une voix, singulière – une thèse. Je ne peux imaginer en quoi Rodolphe aurait pu être un meilleur directeur de thèse et lui en suis infiniment reconnaissant. Son amitié surtout m’est précieuse et j’espère que nos collaborations se prolongeront dans le futur.

Cette thèse doit aussi beaucoup aux éclairages et au soutien bienveillant que le professeur Patricia H. Thornton a bien voulu m’accorder. I thank Patricia for her ongoing support, encouragement, and insightful comments – and also for welcoming me so kindly in Durham (I will not forget the « wine on the sink»!) J’exprime également toute ma reconnaissance aux professeurs ayant accepté de participer au jury de thèse: Allègre Hadida, Géraldine Schmidt, Simone Ferriani et Bernard Leca.

Durant ces quelques années passées sur le campus d’HEC, j’ai développé une affection (largement irrationnelle) pour cette institution qui m’accueilli et apporté un soutien sans faille. Je suis reconnaissant à la fondation HEC de m’avoir soutenu financièrement tout au long de cette thèse. Les membres de la fondation sauront peutêtre voir dans ce travail un hommage rendu à un éminent ancien élève de l’école, Pierre Vernimmen, homme de finance et de cinéma qui a beaucoup œuvré à la création des Soficas. Je tiens bien sûr à remercier l’ensemble des professeurs du département Stratégie et Politique d’Entreprise, notamment Bernard Garrette pour m’avoir associé à quelques uns de ses projets, ainsi que Pierre Dussauge et Bertrand Quélin pour leurs précieux conseils. Pour l’aide qu’ils m’ont accordée, mais aussi en souvenir de nos discussions enflammées sur la musique et les séries télévisées, je remercie Marco Tortoriello et Kevin Boudreau. Je n’oublie pas Véronique Hoffsteter, Anne Delanoy, et Nathalie Régnier, qui ont toujours été disponibles pour moi. Je dois également beaucoup à Marie Laure Dage et Laoucine Kerbache, ainsi qu’à toute l’équipe du doctorat pour leur soutien. Je tiens aussi à remercier Lydie Tournaire, dont l’expertise en recherche d’ouvrages obscurs et épuisés s’est révélée infaillible.

Enfin, j’ai une pensée pour mes compagnons de route : Anisa, Asli, Birgul, Floor, Jean-Philippe, Guilhem, Lionel, Kook, Marco, Martin, Panikos, Samuel, Thomas et tous les autres.

7 Je suis tout particulièrement reconnaissant à Ilze Kivleniece de m’avoir accordé son amitié, et d’avoir partagé avec humour et bienveillance tant de bons moments autour d’un réconfortant bol de udon ou une assiette de gyôza.

L’idée de m’intéresser aux Soficas m’est venue en côtoyant un autre grand homme de finance et de cinéma, Serge Hayat, qui m’a invité à partager à ses côtés la grande aventure de la chaire Media & Entertainment de l’Essec. Je tiens à le remercier chaleureusement, ainsi que les sponsors de la chaire, de la confiance qu’ils ont bien voulu m’accorder. Je voudrais également remercier ici Annie Guillain, Jan Ondrus et Pascal Lablanche pour leur amical soutien.

Je ne suis pas peu fier de reconnaître que, comme l’essentiel des films produits en France, cette thèse a bénéficié du soutien du Centre National de la Cinématographie, sous la forme d’un accès privilégié à certaines données. Je remercie particulièrement le service des études, des statistiques et de la prospective, notamment Caroline Jeanneau. J’exprime également toute ma reconnaissance à Laurent Vennier, et au service des financements du CNC, pour m’avoir reçu et encouragé dans ce projet.

Enfin, et comme toujours, c’est en coulisse que beaucoup s’est joué. J’ai évidemment une pensée émue pour mes parents et ma famille, qui m’ont toujours appuyé. Je remercie également Jean Paul Mounier de m’avoir encouragé dans la voie académique. Mais rien n’aurait été possible sans le soutien indéfectible de celle qui m’est la plus chère. La vie n’accorde pas d’entracte et ces dernières années ne nous ont pas épargnés ; pourtant, Julie m’a accompagné dans ce projet au long cours, comme dans d’autres, encouragé souvent, aiguillonné parfois, pour ne pas dire plus, mais toujours soutenu avec caractère, conviction et affection. Julie, c’est tout à la fois ma force et mon inspiration. A ses côtés, tout est possible, même les projets les plus improbables – et ceux-ci n’ont pas manqués. Quant à Thaïs et Aurélien, leur candeur, leur tendresse et leur imperturbable confiance m’ont sans cesse encouragé et conforté.

Je crois pouvoir dire – en toute lucidité ! – que ce sont les enfants les plus merveilleux qui soient.

Je mesure chaque jour à quel point notre petite famille est extraordinaire ; c’est bien sûr à Julie, Thaïs et Aurélien – et à cette alchimie qui nous lie – que je dédie cette thèse.

8 « Entre dans la forme, sors de la forme, et trouve ta liberté […].

Toute création, je dirais même, toute existence digne de ce nom doit passer par ces trois étapes obligées et, pour moi, la liberté intérieure est bien la seule conquête qui vaille qu’on risque sa peau dans ce « monde trompeur ». Cette entreprise, toujours périlleuse, revêt des formes multiples […]. »

Nicolas Bouvier – Journal d’Aran et d’autres lieux

–  –  –

Before diving into theoretical developments and empirical analyses that will undoubtedly appear abstruse to some (hopefully not all) readers, I would like to remind as a starter some of the very practical questions that motivated this dissertation – largely inspired by situations I witnessed or experienced as a manager:



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